Boxy
Blog
Kapcsolat
Áraink

Termelési logisztika: jelentése, feladatai, eszközei, fontossága

Placeholder image
Oszd meg
Placeholder imageBoxy
2024. 02. 01.
Fulfillment és logisztika
Tartalomjegyzék
Mi a termelési logisztika jelentése?

Termelési logisztika jelentése és feladatai. Hogyan változott a termelési logisztika helyzete? Mit tanulhat a termelési logisztika működéséből egy webshop?

A termelési logisztika valahol a gyártás és a logisztika határterületén található folyamat, ami igaziból egyik oldaltól sem választható el. Sőt, az elmúlt évtizedek fejlődése éppen a minél teljesebb integráció felé mutat, ami alapjaiban alakította át a termelési logisztika klasszikus feladatát. Bemutatjuk, mit jelent ma a termelési logisztika, mi a szerepe egy vállalat életében, milyen feladatai vannak és hogyan hatott rá a globalizáció kiteljesedése.

Mi a termelési logisztika jelentése?

A termelési logisztika az ellátási lánc része, a gyártással foglalkozó vállalatok esetében a beszerzési logisztika és az elosztási logisztika között található. (Figyelem, a kereskedők szempontjából nézett beszerzés, a gyártó számára már az elosztás része.)

A termelési logisztika ott kezdődik, ahol az alapanyagok belépnek a termelés folyamatába és ott végződik, ahol a belőlük előállított késztermékek a gyártó raktárába kerülnek.

A termelési logisztika tehát a termeléshez, gyártáshoz közvetlenül szükséges anyagok áramlásának tervezését és biztosítását jelenti, valamint több ehhez kapcsolódó kiegészítő feladatot. A termelés szervezése és kivitelezése elválaszthatatlan a logisztikai feladatoktól, így a modern felfogásban működő társaságok esetében a termelés és a logisztika integrációja a vállalatirányításban megtörtént.

Az integráció szükségességét a globalizáció kiteljesedése és a vásárlói szokások dinamikus változása tette nyilvánvalóvá. Az igényvezérelt gyártási folyamatok elterjedése, a just-in-time szemlélet, az azonnali prototípus készítés szükségessége és a feladatok közötti gyors átállásra való képesség felértékelődése mind abba az irányba hatottak, hogy a logisztika ne csak kiszolgáljon egy tőle „függetlenül” létező termelési rendszert, hanem alapvetően határozza meg magának a gyártásnak a folyamatát is.

Milyen feladatai vannak a termelési logisztikának?

Tágabb értelmezésekben a termelési logisztikának már a gyártás előtt is meghatározó szerepe van a megfelelő telephely kiválasztásában és kialakításában. A tevékenység fogalmának szűkebb és általánosabb értelmezése a gyártás kiszolgálásában és optimalizálásában adja meg a termelési logisztika elsődleges feladatát.

A termelési logisztika klasszikus feladata, hogy biztosítsa a gyártáshoz szükséges alapanyagok és félkész termékek mozgását és tárolását olyan módon, ahogyan azt a termelés megköveteli. A termelési logisztika feladata nem csak az ehhez kapcsolódó szállításban és tárolásban, hanem az anyagmozgások tervezésében is jelentős.

A termelési logisztika feladata a késztermék gyártósorról való legördülése után befejeződik.

Látni kell azonban, hogy a termelési logisztika napjainkban egy ennél jóval összetettebb és automatizáltabb rendszert takar, aminek kulcsa az irányítás és az ellátási lánc tagjai közötti integráció. Önmagában az, hogy egy csavar vagy egy kalapács rendelkezésre áll a gyártáshoz alap, de nagyon távol áll a termelési logisztika felé támasztott elvárások elégséges szintjétől.

Miért fontos webshop tulajdonosként tisztában lenni a termelési logisztika eszközeivel?

Webáruház tulajdonosként a termékek értékesítésében veszünk részt, ezért úgy tűnhet, hogy számunkra teljesen érdektelen a termelési logisztikával foglalkoznunk. Ez nincs teljesen így. Az ellátási lánc minden eleme összekapcsolódik és hatással van a többi elemre. Ahhoz, hogy megértsük mi miért működik, vagy éppen mi miért nem működik a minket közvetlenül érintő folyamatokban, szükséges az összképet is legalább főbb vonalait tekintve értenünk.

A termelési logisztika folyamataiból sok dolgot tanulhatunk. Talán a legfontosabb az idő kiemelkedő és növekvő szerepe az ellátási láncban. Ez saját működésünkre és a hozzánk befutó megrendelések teljesítésére is igaz. A hatékonyság egyre kevésbé a méret, és egyre inkább a pontosság és gyorsaság kérdése.

Ugyanígy megérthetjük az optimális készletgazdálkodás jelentőségét és azokat a folyamatokat, amiket nekünk is figyelnünk kell készletgazdálkodásunk tervezésekor. A harmadik fontos tanulság az, miként tudunk és miért létszükséglet számunkra is, hogy megőrizzük alkalmazkodó képességünket a piaci trendekhez. A piaci folyamatokra akkor tudunk gyorsan reagálni, ha kellően rugalmas működési modellt alakítunk ki webáruházunkban is.

Milyen rendszereket használnak a termelési logisztikában?

A termelési logisztika alapja ma már az automatizáció, ennek alapja pedig a digitalizáció és az integráció. A napi működés során kevés alkalommal hoz operatív feladatban döntést egy termelési logisztikai vezető.

A termelési logisztikának a feladatok megtervezés és a tervnek megfelelő végrehajtás ellenőrzése a fő feladata.

Hierarchikusan egymáshoz kapcsolódó rendszerek sorozata irányítja a termelést és az ahhoz szükséges logisztikát. A termeléstervezés és a raktárirányítás rendszerei csatlakoznak az árukezelési és a megrendeléseket feldolgozó rendszerekhez. A köztük lévő kommunikáció határozza meg az anyagáramlási vezérlés működését. Ez utóbbi az, ami aztán a fizikai térben is látható mozgásokat indít be: elindulnak a szállítószalagok, utasítást kapnak a robotizált raktárak és üzemcsarnokok „munkásai”.

A termelési logisztika a fenti feladatok végrehajtása során számtalan eszközt, online és fizikai rendszert használ. A termékek és alkatrészek azonosítása és nyomon követése az egyik legfontosabb feladat (például RFID rendszerek). A termelés során is az egyik legfontosabb tevékenység a komissiózás precíz elvégzése az alapanyag raktárban, ahol előtte számtalan hagyományos raktári feladatot lát el a termelési logisztika. Ezt követően az üzemen belül kell a megfelelő ellátási utat megtervezni és kialakítani, amihez különböző szállítójárművek, szállítórendszerek, tárolóegységek és nyomkövetők szükségesek.

Milyen tényezők hatnak a termelési logisztikára? Milyen változások voltak ezen a területen az elmúlt években?

A termelési logisztika kulcsfontosságú terület a vállalati működésben, így a hatékonyság optimalizálását célzó fejlesztések fókuszában van. A technológiai fejlődés, a globalizáció és a fenntarthatósági követelményeknek való megfelelés gyökeresen változtatták meg a termelési logisztika konkrét feladatait és vállalatirányításban betöltött szerepét.

Ráadásul a változásnak még csak az elején vagyunk: a digitalizáció és az automatizáció hatalmas lépés volt a termelési logisztika átalakulásában, de a mesterséges intelligencia térnyerése hasonló mértékű fejlődési lépcsőt jelenthet. Ennek kihasználására elsősorban a rugalmas szállítási útvonalak kialakítása kapcsán várható.

A kooperatív robotok a gyártás rugalmasságát növelhetik, hiszen könnyen átállíthatóak eltérő munkafolyamatok elvégzésére.

Töretlen az informatikai rendszerek fejlődése is, ami az egyre mélyebb integráció felé mutat. Az okos logisztikai platformok és az automatizált rendszerek segítik a vállalatokat az adatok hatékonyabb kezelésében és értelmezésében, a raktárkészletek optimalizálásában és a szállítási útvonalak tervezésében. Az adatelemzés és a mesterséges intelligencia alkalmazása lehetővé teszi a proaktív döntéshozatalt és a hibák minimalizálását.

Fontos és eddig még nem tárgyalt kérdés a fenntarthatóság. A gyártók is egyre inkább rákényszerülnek arra, hogy figyelembe vegyék a környezeti szempontokat a logisztikai folyamataik tervezésekor. Az alacsony energiafelhasználás, a hulladékcsökkentés és az újrahasznosításra való törekvés mind olyan tényezők, amelyek befolyásolják a termelési logisztika működését.

A fenntarthatóság szempontjainak való megfelelés kiélezett versenyhelyzetben akkor képzelhető el, ha abból a termelőnek is konkrét haszna származik. Az energiafelhasználás csökkentése egyértelműen ilyen, de napjainkban már a gyártásig is elér az az üdvözlendő trend, hogy a vásárlók szívesen költenek többet környezetvédelmi szempontokat jobban szem előtt tartó termékek vásárlásakor, vagy szimplán nem hajlandóak fogyasztani adott, számukra nem szimpatikus körülmények között előállított termékekből.

Maradj naprakész!

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy elsőként értesülj új szolgáltatásainkról, híreinkről és praktikus logisztikai tippekről!

Az oldal reCAPTCHA védelemmel van ellátva, és vonatkozik rá a Google Adatvédelmi szabályzata és Általános Szerződési Feltételei.

Olvass tovább!

Rengeteg hír és érdekesség vár még rád, melyeket szakértőink állítottak össze neked!

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 04. 28.

Mit jelent a fulfillment 2025-ben?

A logisztika kiszervezése egyre elterjedtebb választás Magyarországon az e-kereskedők és vállalkozók körében. Miért érdemes a fulfillment szolgáltatás megismerése és milyen trendek határozzák meg a 2025-ös évet?

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 04. 21.

Esettanulmány: A stabil fejlődés három kulcsa - a Dermo.hu története

A Dermo.hu webáruház 2023 óta elérhető a bőrápolás szerelmesei számára. Fulfillment partnerükként folyamatosan figyelemmel kísérhetjük a kezdetektől rájuk jellemző dinamikus fejlődést.

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 04. 14.

Hogyan kerülhet fel a webshopod a megbízható webáruházak listájára?

Az e-kereskedelemben szinte minden szektorban hatalmas a verseny, így a vásárlók bizalmának megszerzése kulcsfontosságú egy vállalkozás számára.

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 03. 31.

Mennyibe kerül egy webshop?

Egy saját webáruház vonzó bevételi forrást jelenthet, amely a kezdetekben akár mellékállásban is végezhető. Azonban, mint minden vállalkozás, egy webshop indítása és üzemeltetése is költségekkel jár.

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 03. 24.

Esettanulmány: Időtlen minőség a férfi kozmetikumok között

Az 1902 KRDY márka 2022-ben indult útjára. Alapítója, Koródy Gergő mesterborbély, aki szakmai pályafutásának köszönhetően több, mint 10 év tapasztalatát zárta kozmetikumokba.

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 03. 17.

Hogyan alakítja át a logisztikát az importkereskedelem?

Megjelent a PwC legfrissebb Digitális Kereskedelmi Körképe a DKSZ (Digitális Kereskedelmi Szövetség) közreműködésével. A magyar e-kereskedelmi piac 2024-ben jelentős átalakuláson ment keresztül, melynek fő mozgatórugója az importkereskedelem előretörése.

Placeholder image
Placeholder imageEverigo
2025. 03. 10.

Terjeszkedés a Távol-Kelet fenyegetése nélkül

Az olyan keleti óriások, mint a Temu, az Aliexpress vagy a Shein, a globális e-kereskedelmi piacokat alacsony áraikkal és széles kínálatukkal rohanták le, különösen Nyugat-Európában és az USA-ban.

Placeholder image
Placeholder imageBoxy
2025. 03. 03.

Boxy sajtómegjelenések

A Boxy fulfillment szolgáltató sajtómegjelenései.

Raktári robot
Placeholder imageBoxy
2025. 02. 24.

Hasznos tudnivalók a webáruház logisztika kapcsán

Előfordulhat, hogy számunkra is vonzó alternatíva az, hogy céget alapítsunk és elindítsuk a saját webshopunkat. Ha azonban így teszünk, akkor van egy olyan terület, amire kiemelt figyelmet kell fordítanunk, ez a webáruház logisztika.